2026年1月13日下午，湖南艺术职业学院戏剧学院2025年度总结大会隆重召开。

会议伊始，学院党支部书记杨蕊首先明确了本次大会作为年度复盘与集体对话的重要意义。随后，戏剧学院院长蔡霞代表领导班子作年度总结与展望报告。

传达精神，明晰方向：深刻领悟“三个前所未有”

戏剧学院院长蔡霞代表领导班子作总结报告。她首先重点传达了学校党委书记李越胜关于教学改革的指示精神。蔡霞指出，李书记为学校发展描绘了清晰蓝图，强调必须围绕“一年打基础、两年上台阶、三年大变样”的目标，以 “三个前所未有” 的使命担当推动深度变革：一是以前所未有的自我革命精神推进产教融合，建设开放型艺术院校，要求大家打破思想围墙，站在文化复兴与“百年湖艺再出发”的高度谋划改革；二是把握前所未有的时代机遇，借助互联网趋势拓宽育人路径，将马王堆汉文化等瑰宝转化为特色育人品牌；三是开创前所未有的教学新局，重构育人生态，打破部门壁垒，推动教学与实训深度融合。

回顾“燃”情岁月：成绩斐然，根基稳固

蔡霞院长用一“燃”字概括了戏剧学院的2025年。报告系统梳理了全年工作：党建思政引领有力，育人生态风清气正；师资建设成效显著，职称晋升与人才梯队建设同步推进；教学改革持续深化，产教融合迈出新步伐；艺术创作与社会服务成果丰硕，学院作为核心力量牵头或深度参与了《等你在沙洲》《斑竹一枝千滴泪》等多项标志性校级重大项目，全年荣获国家级、省级奖项56项；国际交流取得突破，文化影响力不断提升；新媒体传播打造亮眼名片。蔡霞院长强调，所有成绩的取得，凝聚了领导班子的紧密协作与全院师生的智慧汗水，戏剧学院的每一步成长都扎实而坚定。

凝聚共识，激发斗志：会议成为奋进“加油站”

本次会议不仅是对成绩的盘点，更是一次统一思想、凝聚力量的动员。通过对全年工作的系统梳理，进一步坚定了团队的发展自信，激发了昂扬的斗志。会议客观分析了当前存在的短板与提升空间，引导全体教师提前思考解决方案，为来年工作谋划做好准备。通过深入传达和解读学校的办学方针与发展蓝图，使全院教师对未来的主攻方向与核心目标有了更加清晰、一致的认识。会议鲜明传递了“以业绩论英雄”的实干导向，让老师们深切感受到个人成长与学院发展紧密相连。院领导班子亲力亲为、严谨深入的总结与规划，本身即为全院树立了求真务实、担当作为的行动示范。

展望“韧”性新程：系统部署九大重点任务

面向2026年，蔡霞院长提出了以“韧”为核心的发展蓝图，并系统部署了九大重点任务：打造“戏曲沉浸体验营”等文化地标；助推学校升本工作；创排“大美汉韵”等标杆作品；动态优化前沿课程体系；做强“互联网+戏剧”基地与数字资源库；深化校企、校地合作；推动社会培训转型升级；成立师生运营的“戏影力”传媒工作室；高质量完成社会服务与项目申报。她表示，实现蓝图的最大底气源于全体教职工，号召大家以“韧”的耐力与智慧，共同奔赴新目标。

书记总结：肯定成绩，寄望未来

随后，杨蕊书记作总结发言。她充分肯定了过去一年学院学生工作平安有序、党建工作扎实有效，对辅导员、班主任的辛勤付出以及全体党员的先锋模范作用予以高度评价。

会议最后，蔡霞院长以“一马当先，万马奔腾，马不停蹄，马上成功”的激昂寄语勉励全体同仁。大会在务实、团结、充满信心的氛围中圆满落幕，标志着戏剧学院将以更加清晰的战略、更加团结的姿态，迈向高质量发展的新征程。

一审                 王巾杰

二审  江慧 凌静 刘正伟

三审       杨蕊      蔡霞